XXVII Travessia do Canal a Nado SOAMAR

A Travessia do Canal a Nado SOAMAR é uma tradicional prova de águas abertas, realizada desde 1997 pela SOAMAR Santos em homenagem ao Dia do Marinheiro (13 de dezembro). O evento resgata a histórica travessia realizada entre 1936 e 1978, consolidando-se como um dos marcos esportivos de Santos.

Com percurso de 1.700 m, largada na Praia do Góes (Guarujá) e chegada na Praia da Aparecida (Santos), a prova reúne cerca de 400 atletas em 20 categorias masculinas e femininas, incluindo militares e projetos sociais.

Homologada pela Federação Aquática Paulista, a prova conta com apoio técnico da Capitania dos Portos, Bombeiros e Guarda Municipal.

Mais que uma competição, a Travessia celebra a tradição marítima e o espírito esportivo, promovendo integração e inclusão social. Com o apoio do PROMIFAE, a edição de 2024 aprimora sua estrutura e amplia seu impacto na comunidade.

  • Concepção e estruturação geral do evento
  • Definição de objetivos, público-alvo e escopo
  • Elaboração do cronograma macro e detalhado
  • Planejamento orçamentário e controle de custos
  • Definição de indicadores de sucesso (KPIs)
  • Planejamento estratégico de comunicação e posicionamento do projeto
  • Criação da identidade visual do projeto, alinhada ao conceito, objetivos e público-alvo
  • Desenvolvimento de peças gráficas institucionais e promocionais (online e offline)
  • Padronização visual para materiais de divulgação, sinalização e comunicação do evento
  • Adaptação da identidade visual para diferentes formatos e plataformas
  • Planejamento e execução da comunicação digital nas redes sociais
  • Criação de conteúdo estratégico (textos, artes e vídeos)
  • Gestão e atualização dos perfis oficiais do projeto
  • Acompanhamento de engajamento e desempenho das publicações
  • Pesquisa, cotação e negociação com fornecedores
  • Contratação e gestão de prestadores de serviço
  • Alinhamento técnico e operacional com parceiros
  • Elaboração e acompanhamento de contratos
  • Planejamento logístico (local, estrutura, equipe, equipamentos)
  • Coordenação geral no dia do evento
  • Gestão de equipes e fornecedores in loco
  • Acompanhamento de montagem, operação e desmontagem
  • Controle de cronograma em tempo real
  • Resolução de imprevistos e tomada de decisões operacionais
  • Acompanhamento da comunicação visual e institucional durante o evento
  • Alinhamento contínuo com stakeholders e parceiros
  • Interface entre organização, fornecedores e equipes
  • Suporte institucional e operacional durante o evento
  • Gestão da comunicação com o público antes, durante e após o evento
  • Desmobilização e encerramento operacional
  • Conferência de entregas e serviços contratados
  • Validação de notas fiscais, contratos e pagamentos
  • Relatório pós-evento (operacional, estratégico e de comunicação)
  • Avaliação de resultados e indicadores
  • Análise de desempenho da comunicação e redes sociais
  • Registro de aprendizados e pontos de melhoria
  • Organização e arquivamento de documentos e materiais
  • Follow-up com parceiros, patrocinadores e fornecedores

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